Yumstone易石软件发展计划

来源:互联网编辑:思文时间:2018-04-01

核心提示:Yumstone易石软件是业界领先的餐饮连锁,单店企业信息化管理软件品牌,产品包括餐饮ERP,中央厨房,点菜收银,无线点菜,触摸屏点菜,餐饮进销存。"

阶段一:初创

  公司状态:

  团队规模不足10人,全年营业额少于100万;

  销售项目不稳定,有一单没一单,缺乏高质量客户;

  盈利能力低下,赚辛苦钱。

  普遍问题:

  对餐饮行业管理难度了解不足;

  软件对餐饮企业的价值认识不深;

  缺乏目标客户聚焦,眉毛胡子一把抓;

  过度依赖关系,专业度不足,产品卖点了解不深;

  项目实施落地能力缺乏,无法满足客户提出的流程要求,没有能力提供优质的客户售后服务。

  易石支持:

  提供各种有针对性的,精心编写的产品销售卖点,降低销售难度,即使是对行业了解不深的,也能容易打动客户;

  提供各种设计精美的宣传资料,提升客户心目中的档次;

  提供项目实施培训,售后技术支持培训;保证客户口碑;

  提供极具丰厚的软硬件产品的利润空间,保证公司发展壮大;

  设计1~2年的公司发展支持规划,让伙伴成长到营业额300w以上,团队规模10人以上,进入良性发展轨道。

  阶段二:发展

  公司状态:

  年营业额300w左右,连续几年没明显增长;

  团队少于20人,缺乏有效的新鲜血液;

  老员工出现疲态,管理手段逐渐失效;

  费用连年增长,盈利能力逐步下降。

  普遍问题:

  老板迷茫,我该何去何从?

  炮兵火力支援:线上线下的宣传和活动支持,用营销提升销售效率,打破营业额瓶颈。

  易石支持:

  大项目合作支持,树立一个个标杆用户,让生意自己找上门;

  提供更广阔的发展机会,刺激员工成长;

  提供正规化公司治理体系结构,帮助公司健康,平稳,快速发展;1~2年扶植,营业额过千万。

  阶段三:成熟

  公司状态:

  年营业额在1千万左右,较稳定的团队,30人左右,老板较少冲在 线;

  本地市场有一定影响力,有一定数量的典型客户;

  盈利能力有限,净利率不超过20%。

  普遍问题:

  老板感觉压力大,大的竞争对手携品牌影响力介入;

  小的竞争对手价格冲击,人力成本大幅走高;

  员工忠诚度危机,赚流水的钱好辛苦,看不到出头之日。

  易石支持:

  协助企业文化建设,输出管理体系制度,ERP,运营模式;

  共享开发资源,市场资源,渠道资源,销售资源;

  易石出资入股,合作伙伴扮演区域厂商角色;

  合并上市,赚资本市场的钱。


搜索 返回顶部